XEROX DO BRASIL
Projeto: SMC Sistema de Monitoração da Concorrência
Resumo: Sistema de DBM que cataloga dados sobre equipamentos, estabelecimentos e base instalada, distribuidores, licitações e propostas, shopping de preços, notícias da Xerox e da concorrência. Viabiliza analises estatísticas sobre estes dados através de uma ferramenta própria de EIS.
Cliente: Gerência de Pesquisa de Mercado e Concorrência.
Atende a: Desde a Diretoria à Vendedores.
Escopo: Base de Dados Nacional Todas as filiais Xerox.
Em operação: Desde 1995.
Tecnologia: Client/Server (com banco de dados distribuído) e Web (VB e ASP).
Banco de Dados : ORACLE e Access.
Projeto: Radar
Resumo: Sistema de avaliação de processos críticos da área comercial. Semelhante a um DataWare House Setorizado (DataMart) classifica e compara as filiais comerciais em processos críticos.
Cliente: Diretoria de Operações Comerciais
Atende a: Diretores e Gerentes
Escopo: Base de Dados Nacional Principais filiais Comerciais .
Em operação: Desde 2000
Tecnologia: Integração entre Outlook e Excel (Será migrado para WEB)
Banco de Dados: Access.
Projeto: 4 em 1
Resumo: Desenvolvimento de 3 Sistemas (Spending, Financial Reports e XABC) para a área de controladoria financeira das fábricas visando a unificação e integração dos processos do fechamento financeiro e dos reports das fábricas.
O Sistema faz:
O controle do c aderno de armazém (Despesas dos Centros de Custos das Fábricas).
Cálculos de Value Added, Salários, Encargos, Desafio e etc.
Relatório de Balanço, P & L.
Distribuição das despesas através de metrics – Custos ABC.
Planejamento e Acompanhamento de Despesas .
Entre outros.
Cliente: Diretoria de Operações Industriais Controladoria Financeira
Atende a: Diretores / Gerentes e Analistas Financeiros
Escopo: Todas as Fábricas da Xerox
Em operação: Desde 1996
Tecnologia: Integração entre VBA, Access, Outlook e Excel
Banco de Dados: Access e ORACLE
Projetos:
Sistema de Controle de Horas e Man Power.
Análise de horas produzidas, capacidade ociosa e necessidade de mão-de-obra.
Sistema de UMC/DMC Unit Manufactoring Cost/Direct Material Cost
Analise e cálculo dos custos diretos/indiretos dos produtos
Analise e Montagem do B.O.M. ( Configuração do Produto )
Analise de peças (Local / Importada)
Reconciliação Contábil
Variação de Configuração
Analise de Embarques
Controle de Atividades
Resumo: Consultoria e Desenvolvimento de Sistemas para a área Financeira que automatiza e integra todos os processos do setor.
Cliente: Diretoria de Operações Industriais Controladoria Financeira
Atende a: Diretores / Gerentes e Analistas Financeiros
Escopo: Filiais Xerox
Em operação: Desde 1995
Tecnologia: Integração entre VBA, Access, Outlook e Excel
Banco de Dados: Access e ORACLE
Projeto: Tamboré
Resumo: Sistema de custeio com cálculo, controle e acompanhamento de custos dos projetos e orçamento para desenvolvimento de novos produtos da fábrica de Tamboré.
Cliente: Diretoria de Operações Industriais Controladoria Financeira
Atende a: Diretores / Gerentes e Analistas Financeiros
Escopo: Filial Xerox Tamboré
Em operação: Desde 2001
Tecnologia: Linguagem de programação VB6
Banco de Dados: ORACLE
Projeto: Kanban
Resumo: Sistema responsável pelo cálculo da produção e embarque de produção em função do nível dos estoques dos clientes Xerox.
Cliente: Diretores e Gerente de Operação de Produção
Atende a: Gerente de Operação de Produção
Escopo: Flextronics
Em operação: Desde 2001
Tecnologia: Client/Server com linguagem de programação VB6
Banco de Dados: ORACLE
Projeto: Rezende
Resumo: Automação dos processos da controladoria financeira
a) Sistema UMCM UNIT MANUFACTORING COST MANAGEMENT
O Sistema realiza o calculo, planejamento e análise da DMC (Custo Direto de Produção das Máquinas/Subconjuntos)
Evolução dos Custos
MBF
Geração dos Custos Standard (Planejamento)
Análise PPV Importado/Local
Análise dos embarques
Análise de BOM
Calculo, planejamento e análise da UMC (Custo de Produção das Máquinas/Subconjuntos)
Variação de Configuração
Entre outros…
b) Sistema MCV (Calculo da MCV)
c) Sistema de Horas
Calculo, planejamento e análise dos Std-Time/Volumes/Horas de Produção da fábrica
Geração da What-if
Calculo do Capacit Return
d) Sistema ManPower
Controla a alocação da mão de obra da fábrica
Informa a necessidade contratação/dispensa de mão de obra conforme dados de produção
e) Ferramentas de Analise de Contas (Área Financeira/Impostos)
Transito
Transações Diversas
IPI (Geração dos documentos para o fisco IMPOSTOS)
ICMS – (Geração dos documentos para o fisco IMPOSTOS)
Diferencial de ICMS – (Geração dos documentos para o fisco IMPOSTOS)
Recebimento
f) Sistema URCM similar ao Sistema UMCM porém voltado para a Fabrica RECON
Cliente: Diretoria de Operações Industriais Controladoria Financeira
Atende a: Diretores / Gerentes e Analistas Financeiros
Escopo: Filial Xerox Rezende (atual Flextronix)
Em operação: Desde 1997
Tecnologia: Client/Server com linguagem de programação VB6 e Access
Banco de Dados: ORACLE e Access
